|
|
 |
Nieuwste forumberichten
|
 |
|
|
 |
Forum palliatieve zorg - voor medewerkers in de palliatieve zorg
|
 |
 | |  |
 | |  |
 | |  |
 |
|
 | |
Vorige
|
| |
Volgende
| |  |
|
|
|  |
 | |  |
 |
|
| Conny Giesen |
 |
www.agora.nl is lid geworden van: 22-3-2009
28 berichten
|
|
|
Leden van de werkgroep casemanagement en andere belangstellenden/betrokkenen worden bij deze uitgenodigd te discussieren over de uitgangspunten van casemanagement in de palliatieve zorg.
De werkgroep is bezig met een visiestuk waarin de uitgangspunten van casemanagement in de palliatieve zorg worden beschreven. Reacties tot en met 1 mei 2009 worden meegenomen in de versie die op de volgende bijeenkomst van de werkgroep wordt besproken.
Werkgroep casemanagement in de palliatieve zorg
In 2008 is de werkgroep casemanagement in de palliatieve zorg nieuw leven ingeblazen met de afgevaardigden van de verschillende initiatieven en mensen die binnenkort aan de slag wilden gaan met casemanagement. Op 11 december 2008 vond de eerste werkgroepbijeenkomst plaats. De werkgroepleden zijn het erover eens dat de geïnventariseerde initiatieven, ondanks de verschillende invullingen, veel overeenkomsten lijken te hebben. Over het algemeen is iedereen eensgezind over de kern van het concept casemanagement, welke dan ook landelijk vastgelegd zou moeten worden.
Visie van de werkgroep
Een van de eerste taken die de werkgroep daarom op zich genomen heeft, is het schrijven van dit visiestuk. In dit stuk staan een aantal uitgangspunten met betrekking tot casemanagement in de palliatieve zorg beschreven. De werkgroepleden zien deze uitgangspunten als basis waaraan ieder initiatief met betrekking tot casemanagement in de
palliatieve zorg zou moeten voldoen. Vanuit dit visiestuk kunnen uitgebreide taakbeschrijvingen en competentie eisen beschreven worden.
Meer informatie
|
|
|
|
 |  |
|
| Mariska Kraan |
 |
is lid geworden van: 20-2-2008
1 berichten
|
|
|
Dit visiestuk is nog geen definitief document. Werkgroepleden e.a. zijn vrij om de punten in dit document ter discussie te stellen.
|
|
|
|
 |  |
|
| Jolanda Roelands |
 |
is lid geworden van: 21-11-2006
1 berichten
|
|
|
Hoi Mariska en andere werkgroepleden,
ik heb nog wat opmerkingen,
Hartelijke groet, Jolanda Roelands
- De casemanager werkt vraaggericht, de patiënt staat centraal. alleen vraaggericht?? Ik heb daar moeite mee, want juist de casemanager kan vanuit zijn deskunigheid inschatten wat nodig is, zonder dat daar om gevraagd wordt. Ik weet dat vraaggericht in Zorgland 'heilig is', maar ik vind het te beperkt.
· De casemanager werkt pro-actief en speelt voortdurend in op wensen en behoeften van de patiënt en zijn of haar naasten. Niet alleenop wensen en behoeften, maar ook weer vanuit deskundigheid verwachte behoeften, met de kunst om die 'wijsheid' niet op te dringen.
· Hij of zij heeft specialistische medische kennis paraat om te kunnen ingrijpen als zaken misgaan op het gebied van behandeling, zorg en welzijn. Ingrijpen??? Vanuit welke bevoegdheden?? En de meeste casmangers zijn natuurlijk geen arts, daarbij komt dat de medische verantwoordelijkheid natuurlijk bij de behandelende arts ligt.
· De casemanager kan niet altijd onafhankelijk zijn, kan dit anders geformuleerd worden? Weet ook niet precies hoe, maar zo als het er nu staat is het discutabel.
|
|
|
|
 |  |
|
| Huub Schreuder |
 |
is lid geworden van: 22-3-2006
1 berichten
|
|
|
Beste allemaal,
Ik heb een paar opmerkingen op de tekst en daarbij sluit ik me aan bij wat Jolanda al heeft geschreven.
De casemanager dient bekend te zijn met de patiënt vóór hij of zij zich in de terminaal palliatieve fase bevindt (levensverwachting van < 3 maanden). Dit is maar de vraag, ik ben van mening dat niet iedereen een casemanager nodig heeft.Daar waar het goed gaat moeten niet willen intervenieren. En daarbij is het per individu de vraag wanneer dan, dat kan mijns inziens op elk moment zijn van ziekte, zelfs als er nog curatieve opties lijken te zijn ( ik snap dat dit erg discutabel is). Ik boedoel te zeggen dat er een of meerdere momenten moeten zijn waar mijn kijkt, bespreekt, bepaald bij wie men casemanagement aanbied.
De casemanager heeft een belangrijke rol in de deskundigheidsbevordering vanandere zorgverleners, zoals een training vaardigheden bij een specifieke casus. Ik zou dit toch meer willen zien als een coachende rol dan als een deskundigeheidsbevorderende rol.
En als extra punt wil ik toevoegen bij de algemene uitgangspunten: de casemanager verleend waar nodig psychosociale- en spirituelezorg en kent daarin zijn/haar grenzen en weet te verwijzen.
Bij de functie eisen staat vermeld dat de casemanager over een zekere mate van van kennis en ervaring...etc. Ik vindt dat de casemanager een expert moet zijn op het gebied van palliatieve zorg ( zoals eerder gezegd) en dus een hoge mate........moet hebben.
Bij wie kan de casemanager zijn wil ik de medisch specialist en huisarts uitsluiten, zij hebben vaak te weinig tijd en ruimte en benaderen de clientsituatie vaak te medisch om transmuraal een goede casemanager te kunnen zijn. Een goede gespecialiseerd (oncologie/palliatief) verpleegkundige zou het ook kunnen zijn, hoeft niet perse een NPer te zijn, vaak zijn die te veel gebonden aan n intra- of extramurale setting.
Ideaal vindt ik om het casemanagerschap te koppelen aan de verpleegkundig consulenten van de palliatieve consultatieteams. Zij hebben de kennis en kunde en hebben vaak al een "onafhankelijk" positie in de regio.
· De casemanager is een vast aanspreekpunt en continue factor voor de patiënt vanafde diagnose gezin vóór de terminaal palliatieve fase. Als de patient dit wenst of nodig acht.De mogelijkheid dient wel besproken enaangeboden te zijn!
|
|
|
|
 |  |
|
| Kea Fogelberg |
 |
is lid geworden van: 20-4-2009
3 berichten
|
|
|
Jolanda Roelands schreef
Hoi Mariska en andere werkgroepleden,
ik heb nog wat opmerkingen,
Hartelijke groet, Jolanda Roelands
- De casemanager werkt vraaggericht, de patiënt staat centraal. alleen vraaggericht?? Ik heb daar moeite mee, want juist de casemanager kan vanuit zijn deskunigheid inschatten wat nodig is, zonder dat daar om gevraagd wordt. Ik weet dat vraaggericht in Zorgland 'heilig is', maar ik vind het te beperkt.
- TIP: lees vraag in bredere zin......zie presentie theorie van Andreis Baart
· De casemanager werkt pro-actief en speelt voortdurend in op wensen en behoeften van de patiënt en zijn of haar naasten. Niet alleenop wensen en behoeften, maar ook weer vanuit deskundigheid verwachte behoeften, met de kunst om die 'wijsheid' niet op te dringen.
· Hij of zij heeft specialistische medische kennis paraat om te kunnen ingrijpen als zaken misgaan op het gebied van behandeling, zorg en welzijn. Ingrijpen??? Vanuit welke bevoegdheden?? En de meeste casmangers zijn natuurlijk geen arts, daarbij komt dat de medische verantwoordelijkheid natuurlijk bij de behandelende arts ligt.
· De casemanager kan niet altijd onafhankelijk zijn, kan dit anders geformuleerd worden? Weet ook niet precies hoe, maar zo als het er nu staat is het discutabel.
Kea Fogelberg: ik vind dat de case manager wel altijd onafhaneklijk moet zijn........
|
|
|
|
|  |
 | |  |
 | |  |
 | |  |
|
|
|
|